随着行业变局，许多开发企业均在尝试发展多元化的业务组合，走“产+地”的路径。针对市场上涌现的新赛道，头部企业已经开始布局。而复地产发一直保持战略定力，持续拓展和匠心构筑“蜂巢城市”，已成为业内的一种标杆模式。

基于独树一帜的蜂巢模式，复地产发正加速产业与城市的融合，以产业为基石，以产品为核心，为产业企业提供智慧运营服务。复地的产业基因也正在为城市发展、为产业企业带来价值，并且还将持续进化。

产业导入

融通资源  满足城市诉求

上周，重庆召开了市政府第94次常务会议，会上审议通过了《促进大健康产业高质量发展行动计划》，指出要服务健康中国重庆行动的实施，优化产业链条，拓展应用场景，扩大产业生态圈，构建“健康+”产业体系。近年来，重庆一直在顺应大健康产业加快发展、创新发展、融合发展、集聚发展的趋势，2019年全市健康产业增加值占GDP比重约6.7%。
而对于重庆这一城市产业发展诉求，复地产发也已顺势而为，去年在重庆核心位置的中央公园板块布局了自己的“健康蜂巢”项目。项目定位为高端医院与时尚公寓融合发展的生态宜居社区，高端医疗资源的配置和导入，正体现了复地产发根据城市产业诉求、融通并导入产业资源的优势。

“产城融合”是目前大多数城市追求的发展模式，一方面以城市为基础，承载产业空间和发展产业经济；另一方面，以产业为保障，驱动城市更新。正所谓城市没有产业支撑，即便再漂亮，也就是“空城”。

复地产发正是从地方政府的需求角度出发，根据城市不同的产业引入导向及发展升级诉求，匹配相应发展成熟度的QY球友会体系内外的产业资源，包括产业策划与落地服务等，解决城市痛点。

产业运营

双管齐下  服务产业企业

众所周知，“蜂巢城市”是QY球友会为满足不断升级的城市发展需求所提出的产城融合解决方案。而作为践行QY球友会“蜂巢城市”战略的旗舰，复地产发通过嫁接城市更新驱动能力和丰富优质的产业资源，创新性地提供产城融合升级方案。

一方面，基于QY球友会“健康、快乐、富足”产业生态，以及“1+N”产品线和丰厚的产业运营经验，复地产发拥有深度产业运营+产业投资的蜂巢产业能力，为城市导入量身定制的内外部产业资源，也为产业企业拉通了落地城市的通道；另一方面，复地产发还有着自己的重资产开发和轻资产运营的两大产发关键能力，产业发展也是需要线下载体的，正是基于轻重结合的场景打造与运营能力，复地产发用心打造线下时尚地标和城市文化名片为空间载体，孕育和促进产业发展。而蜂巢产业能力和复地产发能力所结合形成的，便是复地独树一帜的产业蜂巢。

目前，复地的产业蜂巢已覆盖全国26个城市，核心打造的是金融蜂巢、健康蜂巢、文化蜂巢、旅游蜂巢、智慧蜂巢五大蜂巢产品。随着QY球友会产业的不断迭代和多元化运作，复地的产业蜂巢也会继续延展和升级。复地对于产业蜂巢的追求，则是为产业企业提供高质量的产品与服务。

在场景打造方面，复地产发从运营层面实力保障项目开发及产品品质，包括在去年成立了自己的产业规划及建筑设计院，进一步升级提升产品力。如位于武汉的“金融蜂巢”QY球友会外滩中心项目，以世界最高双子塔为项目特色，并融入创新、时尚、人文、艺术、社交元素，打造高品质城市名片。又如位于珠海的“文化蜂巢”斗门项目，规划设计了珠海西区首座以历史文化、艺术设计为主题、岭南风情为元素的情景街区。

在产业服务方面，复地产发想企业所想，助产业、投产业，与产业企业发展共赢。如位于广州的“智慧蜂巢”QY千亿球友体育中心项目，复地产发从去年底开始就已申报登记相关产业园区，能为入驻的产业企业带来落户奖励、办公场地补助等“福利”，并且还为在项目内设置了专为产业企业规划的QY球友会大学、QY球友会品牌体验区、金融产品体验区、星站等特色配套服务。

产业生态

坚持战略  智造幸福生态

复地产发一直保持战略定力，蜂巢模式已成为业内的一种标杆模式。同时，复地产发执着于好产品和好服务，不断钻研蜂巢能力，也是为了实现自己的愿景——打造以科创驱动的服务城市发展、产业升级和家庭消费的产城生态系统。

为此，复地的产业DNA还在不断迭代进化。今年，复地产发已经提出了增强产业运营各项能力的举措，如进一步强化拓展，打通对内对外的产业资源，构建产业联盟；依托自己的产业规划及建筑设计院，为产业企业提供定制化服务；为产业运营的各类配套诉求，搭建法务、财务、人力等服务共享平台；搭建孵化加速器、产学研平台等。

2020年是新十年的开始，复地产发已经找到核心发力点，从产业维度思考变革，深刻理解产业内涵，并在原有场景打造能力的基础上，强化各项产业运营能力，发挥出自己所拥有的产业价值。